13
List of Abbreviations I
AOK The Health Care Fund (Allgemeine Ortskrankenkasse)
BAH Federal Association of Pharmaceutical Manufacturers
(Bundesverband der Arzneimittel-Hersteller e.V.)
BPI German Pharmaceutical Industry Association
(Bundesverband der Pharmazeutischen Industrie e.V.)
Consumption Pro? les Per Capita Age-Related Health Care Consumption Pro? les
DDD De? ned Daily Dosage
DIW German Institute for Economic Research (Deutsches Institut
für Wirtschaftsforschung)
ECM Error Correction Model
Expenditure Pro? les Per Capita Age-Related Health Care Expenditure Pro? les
GDP Gross Domestic Product
German Bundesrat Upper House of German Parliament (Deutscher Bundesrat)
German Bundestag Lower House of German Parliament (Deutscher Bundestag)
GMG Health Care Modernisation Act (Gesundheitsmodernisierungsgesetz)
GNP Gross National Product
GRG Health Care Reform Act (Gesundheitsreformgesetz)
GSG Health Care Structure Act (Gesundheitsstrukturgesetz)
MSA Medical Savings Accounts
NHS National Health Service
OECD Organization for Economic Co-operation and Development
OLS Ordinary Least Squares
PCA Principal Components Analysis
RP Reference Pricing
SHI Statutory Health Insurance System (Gesetzliche Krankenversicherung)
SGB Social Security Statutes (Sozialgesetzbuch)
SVR German Council of Economic Advisors (Sachverständigenrat zur
Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung)
VFA German Association of Research-Based Pharmaceutical Companies
(Verband forschender Arzneimittelhersteller e.V.)
WHO World Health Organization
WIdO Scienti? c Institute of the Health Care Fund
(Wissenschaftliches Institut der Allgemeinen Ortskrankenkasse)
List of Abbreviations II: Pharmaceutical Indication Areas
Analg. Analgetics / Antirheumatics
Anti-Park. Anti-Parkinson Drugs
Antiall. Antiallergics
Antianae. Antianaemics
Antiarr. Antiarrhythmics
Antibio. Antibiotics / Antiinfectives
Antico. Anticoagulants
Antidia. Antidiabetics
14
Antiem. Antiemetics / Antivertigo Preparations
Antiep. Antiepileptics
Antihyper. Antihypertensives
Antihypo. Antihypotonics
Antimigr. Antimigraine Preparations
Antimyc. Antimycotics
Antiphl. Antiphlogistics
Antisp. Antispasmodics / Anticholinergics
Antithr. Antithrombotic Agents
Antitus. Antitussives / Expectorants
Beta Bl. Beta Blocking Agents / Calcium Channel Blockers / Agents Acting on
the Renin-Angiotensin-System
Blood C. Blood Circulation Stimulating Agents
Bronch. Bronchial / Asthmatic Agents
Cardiac Cardiac Agents
Caries Caries and Periodontosis Prophylactic Agents / Dental Care
Coronar. Coronary Agents
Corticos. Corticosteroids
Cytok. Cytokines / Antineoplastic Agents and Protectives
Dermat. Dermatological Preparations
Diuret. Diuretics
Gastro. Gastroenterologic Agents
Gynec. Gynecologicals
Haem. Haemorrhoids Agents
Hypnot. Hypnotics / Sedatives
In? uen. In? uenza and Common Cold Agents
Infusions Infusions / Standard Injections
Laxat. Laxatives
Lipid Low. Lipid Lowering Mediation
Minerals Mineral Products
Muscle R. Muscle Relaxants
Nasal Nasal Preparations
Ophtal. Ophtalmologicals
Oroph. Oropharyngeal Agents
Otolog. Otologicals
Podagr. Podagric Agents
Psycho. Psychotropic drugs
Sex H. Sex Hormones and Related Agents
Thyroid Thyroid Preparations
Urolog. Urologicals
Venous Venous Tonics
Vitam. Vitamins
Wounds Preparations for Treatment of Wounds
Chapter Preview
References
Zusammenfassung
Der Arzneimittelsektor der Gesetzlichen Krankenversicherung stand wiederholt im Fokus zahlreicher Gesundheitsreformen. Dennoch ist es bislang nicht gelungen, den Trend steigender Ausgaben nachhaltig zu bremsen. Die vorliegende Untersuchung leistet einen Beitrag dazu, die Ursachen dieser Entwicklung zu erklären und Lösungsansätze aufzuzeigen. Mittels Hauptkomponenten- und Cluster-Analyse wurden Gruppen von Arzneimitteln mit vergleichbaren Konsumeigenschaften gebildet. Jede Gruppe wurde auf den Einfluss der Altersabhängigkeit und des technologischen Fortschritts hin analysiert. Aufbauend auf diesen Ergebnissen wurde eine Prognose der zukünftigen Ausgabenentwicklung bis zum Jahr 2050 erstellt. Obwohl die Hauptkostenfaktoren exogen sind, steht der Gesetzgeber dem vorhergesagten ansteigenden Kostenpfad nicht hilflos gegenüber. Im Gegenteil: Anhand ökonometrischer Tests wird gezeigt, dass die Gesundheitspolitik in der Vergangenheit durch wahl- und klientelorientierte Interessendurchsetzung geprägt war. Mehr Effizienz in der Arzneimittelversorgung könnte durch die Einführung individueller Gesundheitssparkonten erzielt werden. Dies bestätigen die Resultate eines vertikal differenzierten Wettbewerbsmodells.
