289 Die OSZE hat nach Angaben des Leiters einer NRO mit der Etablierung der ZGEZ einen wichtigen Beitrag zur Stärkung und der Vernetzung von zivilgesellschaftlichen Organisationen geleistet.371 Im Gegensatz zur EU, die mit ihrem Instrument der „call for proposal“ nur jeweils diejenigen NROs unterstützt, deren Aktivitäten sich in einem von der EU gewünschten thematischen Rahmen bewegen, etablierte die OSZE eine Struktur, die NROs langfristig eine Unterstützung bei ihrer Arbeit – ihren eigenen Prioritäten entsprechend – bietet. Die ZGEZ können daher unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit und „ownership“ als ein positiver Ansatz bezeichnet werden. Eine externe Evaluierung kam zu dem Ergebnis, dass die ZGEZ die einzigen regionalen Zentren mit diesem Angebot für zivilgesellschaftliche Gruppen sind.372 5.4. Zwischenfazit Wie deutlich wurde, war die OSZE neben der EU ein bedeutender Akteur im Demokratisierungsprozess Albaniens. Sie spielte während der ersten Jahre ihrer Präsenz nach der Krise im Jahr 1997 eine zentrale, stabilisierende Rolle. Ihre hohe Bedeutung als Akteur in den durch wiederkehrende Krisen gekennzeichneten Jahren 1997– 1999 wird von albanischen Experten stark unterstrichen. Ihr Krisenmanagement, vor allem als Vermittlerin zwischen den verfeindeten politischen Parteien auch in den Jahren nach 1999, hat in hohem Maße zur Stabilisierung in Albanien beigetragen. In dieser Funktion leistete sie – wie albanische Experten in den Interviews betonten – einen wichtigen Beitrag zur Stabilisierung in Albanien vor allem im Krisenjahr 1997, aber auch in politisch schwierigen Situationen, wie z.B. nach der Ermordung des oppositionellen DP-Politikers Azem Hajdari 1998 und während der Parlamentsboykotte durch die DP in den Jahren 1997–1999 und 2001–2002. Das breite Mandat, mit dem die OSZE-Präsenz 1997 vom Ständigen Rat ausgestattet wurde, ermöglichte es ihr, den komparativen Vorteil ihres umfassenden Sicherheitskonzepts zu nutzen und in ihrer Arbeit die verschiedenen Dimensionen von Sicherheit miteinander zu verbinden: die politisch-militärische, wirtschaftliche, umweltpolitische und menschliche Dimension. Mit mehreren Veränderungen ihres Mandats reagierte die OSZE in der Gestaltung und im Umfang ihrer Aktivitäten flexibel auf die sich ändernde Situation im Land (u.a. durch die Öffnung von Lokalbüros landesweit). In der ersten Phase des Engagements der OSZE zwischen 1997 und Ende 2002 lag der Fokus auf der Stabilisierung und dem Krisenmanagement. In dieser Zeit kann gleichzeitig eine Ausdehnung des Umfangs der OSZE-Tätigkeit festgestellt werden, die vor allem durch die Kosovo-Krise ausgelöst wurde. Die zweite Phase, die Ende 2002 einsetzte und bis heute anhält, ist hingegen von einem 371 Interview mit einem Vertreter einer albanischen NRO, am 20.1.2003 in Tirana. 372 Vgl. http://www.mans.cg.yu/Cijevna/English/Documents/Second_Workshop_NGO_Albania_ Networking.htm (Zugriff: 30.3.2006). 290 langsamen Rückzug der OSZE aus Albanien charakterisiert. Sie zeigt sich an einer Verringerung der Anzahl der OSZE-Lokalbüros und einer Veränderung des Tätigkeitsfelds der OSZE. So engagierte sich die OSZE – trotz einer Fortsetzung ihres Krisenmanagements in angespannten Situationen – stärker bei der mittelfristigen Unterstützung der Reformprozesse in den Bereichen ihres Mandats. Die Gründe dafür liegen zum einen in der zunehmenden Stabilisierung in Albanien, zum anderen in der wachsenden Rolle, die die EU im Zuge des Stabilisierungsund Assoziierungsprozesses (SAP) in Albanien nach 2001 zu spielen begann. Mit der stärkeren Fokussierung der albanischen Regierung auf die EU entwickelte sich eine zunehmend kritische Haltung gegenüber der OSZE. Die hohe politische Bedeutung, die der OSZE als Vermittlerin und Schlichterin in der Krisensituation in den ersten Jahren ihres Einsatzes in Albanien zukam, nahm daher vor allem nach 2002 ab, weil ihre Anwesenheit als ein Zeichen der Krisenhaftigkeit gesehen wurde, was politisch nicht gewollt war. Dieser Fall zeigt deutlich, dass sich die Bedeutung und die Wirkung eines externen Akteurs abhängig von der Situation, in der sich ein Land befindet, ändern kann. Während in der Krisenzeit zwischen 1997 und 1999 die Anwesenheit der OSZE aus albanischer Sicht wichtige internationale Legitimierung spendete („Zeichen der Stabilisierung und internationaler Unterstützung“), bewirkte sie in der Stabilisierungsphase nach 2000 in den Augen der albanischen Elite genau das Gegenteil („fortwährende Präsenz der OSZE als Zeichen der fehlenden Stabilisierung“). So nahm die Bedeutung der internationalen Legitimität, die die OSZE Albanien als sozialen Anreiz für Reformen „anbieten“ konnte, ab. Ihre Präsenz wurde als delegitimierend auf dem Weg zur Integration in die europäischen Strukturen empfunden. Gegenüber der EU und dem Europarat lag der Vorteil der OSZE in ihrer starken Vor-Ort-Präsenz und der Ausstattung mit einem Mandat durch den Ständigen Rat der OSZE, das ihr in der operationalen Arbeit eine relative Autonomie von „Wien“ gewährte. Ihre dezentrale Organisationsstruktur ermöglichte es ihr, schnell und ohne bürokratische Verzögerungen auf Krisen zu reagieren und sich flexibel dem sich verändernden Konfliktpotential anzupassen. Das Netz aus Lokalbüros, das zu Zeiten seiner größten Ausdehnung bis zu elf OSZE-Büros im gesamten Land umfasste, erwies sich als wichtige Stütze für die Arbeit der OSZE in Albanien. Die Lokalbüros machten auch jene Regionen der Beobachtung der OSZE zugänglich, die aufgrund ihrer geographischen Lage nur schwer von Tirana aus zu erreichen sind. Dadurch war die OSZE wie keine andere internationale Organisation in Albanien in der Lage, verlässliche Informationen über die Situation in den verschiedenen Regionen Albaniens zu sammeln, auf lokale Ereignisse zu reagieren und nach zu verfolgen, ob und wie politische Entscheidungen, die in Tirana gefällt wurden, auf lokaler Ebene umgesetzt wurden. Die Lokalbüros, deren Anzahl vor allem angesichts der Kosovo- Krise 1998/1999 erheblich erhöht wurden, waren eine wichtige Unterstützung im Krisenmanagement der internationalen Gemeinschaft, als mehrere hunderttausend Flüchtlinge aus dem Kosovo in Albanien Schutz suchten. Auch in der Phase nach der Rückkehr zur Stabilität trug die OSZE mit ihren Lokalbüros zur Konfliktprävention in den entlegeneren Gebieten des Landes, vor allem dem Norden, bei. Schließ- 291 lich ermöglichte ihr die dezentrale Struktur den direkten Kontakt zu den Bürgern und half dadurch entscheidend, die Sichtbarkeit der OSZE-Mission im Land zu erhöhen. Ein zentrales Instrument der OSZE war ihre Beratungs-, Beobachtungs- und Vermittlerrolle. Die OSZE intervenierte dabei zum einen proaktiv in den Bereichen, in denen sie es selbst für adäquat hielt, zum anderen schaltete sie sich ein, wenn sie von den albanischen Institutionen um Hilfe gegeben wurde. Exemplarisch wurde die Bedeutung dieses ersten Instruments der OSZE an einem zentralen Beispiel der Unterstützung der OSZE, dem Prozess der Wahlen und der Reform der Wahlgesetzgebung, verdeutlicht. Durch die Vermittlung der OSZE zwischen den beiden politischen Kontrahenten SP und DP und durch ihre Bemühungen um eine Konfliktbeilegung wurde eine Einigung in der über mehrere Jahre andauernden Wahlreform erst möglich. Darüber hinaus leistete die OSZE gemeinsam mit ODIHR und dem Europarat durch die Bereitstellung von Expertisen einen Beitrag zur formalen Anpassung der Wahlgesetzgebung an europäischen Standards und Normen. Schließlich bestand die OSZE-Präsenz auf der Einhaltung von internationalen Verpflichtungen, die die albanische Regierung eingegangen war, und übte durch die Veröffentlichung der Wahlbeobachtungsberichte kontinuierlichen Reformdruck auf die albanischen Entscheidungsträger aus. Wie die Analyse der Empfehlungen zu den Wahlen und ihrer Umsetzung bei den jeweils darauffolgenden Wahlen zeigte, haben die Empfehlungen der internationalen Berater von OSZE und Europarat in vielen Bereichen zu einer Verbesserung des Wahlgesetzes im Sinne einer formalen Anpassung der nationalen Gesetzgebung an internationale Standards für demokratische Wahlen geführt. Allerdings wurde nur in einigen Fällen auch eine Verbesserung der Wahlvorbereitung und -durchführung (z.B. in den Bereichen Wahlkampagnenführung, Medien) erzielt. Einige gravierende Probleme der Wahlen, wie z.B. die Erstellung eines zuverlässigen und genauen Wählerregisters, wurden trotz wiederholter Kritik der OSZE/ODIHR nicht gelöst. Vor allem seit 2001 kritisierte die OSZE/ODIHR daher explizit den mangelnden „politischen Willen“ der albanischen Elite, die Voraussetzungen für die Durchführung von regelgeleiteten demokratischen Wahlen zu schaffen. Obwohl sich die verfeindeten großen Parteien – mit Hilfe der OSZE – immer wieder zu Konsenslösungen und Kompromissen zusammengefunden haben, kann von einer „Sozialisierung“ im Sinne einer „Internalisierung“ von demokratischen Normen bei den wichtigen parteipolitischen Akteuren nicht gesprochen werden. Das zeigen auch die jüngsten Wahlen im Februar 2007, die wieder durch erhebliche Mängel gekennzeichnet waren, die ihre Ursache in einem fehlenden politischen Willen haben. Der Prozess der Reform gleicht daher einer Sisyphusarbeit, die von zwei Reformschritten nach vorne und einem Schritt zurück geprägt ist, was bezeichnend ist für das Agieren von scheinheiligen Demokratisierern. Das zweite Instrument der OSZE, das im Rahmen dieses Kapitels untersucht wurde, waren die Projekte, mit denen sie den Demokratisierungsprozess in Albanien unterstützte. Dabei reagierte die OSZE, wie deutlich wurde, stark auf die Bedürfnisse, die von den albanischen Partnern geäußert wurden. Im Rahmen der Unterstützung des Parlaments gelang es der OSZE, einen Beitrag zur Professionalisierung der 292 Parlamentsarbeit, u.a. durch die Entwicklung von parlamentarischen Verfahrensregeln, zu leisten. Das zeigte sich an der aktiveren Rolle, die das Parlament als Forum für politische Diskussionen nach 2004 einnahm. Insgesamt war die Unterstützung der OSZE für das Parlament als einer Institution, die von der internationalen Gemeinschaft vernachlässigt wurde, ein wichtiger Beitrag zu seiner Stärkung. Einige der Fortschritte, die bei der Parlamentsarbeit zu verzeichnen sind, wären ohne diese Unterstützung nicht möglich gewesen. Darüber hinaus hat die OSZE mit der Etablierung der Zivilgesellschaftsentwicklungszentren in sechs Städten Albaniens einen wichtigen Beitrag zur Stärkung und Vernetzung von zivilgesellschaftlichen Organisationen und zu ihrer besseren Interaktion mit der lokalen Regierung und Verwaltung geleistet. Die ZGEZ sind damit ein positives Beispiel für eine nachhaltige Strategie zur Unterstützung der Zivilgesellschaft in Albanien. Während die EU durch die „calls for proposal“ ihre Unterstützung der NROs nach bestimmten Themenschwerpunkten ausrichtete, gelang es der OSZE im Gegensatz dazu, eine Struktur aufzubauen, die NROs langfristig eine Unterstützung bei ihrer Arbeit ihren eigenen Prioritäten entsprechend bietet. Anhand der Untersuchung beider Projekte wird deutlich, dass die OSZE auf die landesspezifischen Probleme schnell reagierte, eine langfristige und nachhaltige Orientierung ihrer Unterstützung verfolgte, gesellschaftliche Gruppen durch eine „bottom-up“-Herangehensweise einbezog und darauf abzielte, innenpolitische Strukturen und Akteure aufzubauen.