Decentralization in Ecuador
Actors, Institutions, and Incentives
Zusammenfassung
Der Band liefert eine Erklärung für die Initiierung und für das Scheitern von Dezentralisierungprozessen. Entscheidend hierfür ist das Zusammenspiel von Akteuren, deren Interessen und Anreize.
Der Autor Jonas Frank zeigt am Beispiel Ecuadors, wie diverse Interessengruppen oft einen entscheidenden Durchbruch zur Neuverteilung von Ressourcen erzielen, während in anderen Situationen alle Versuche der Konsensfindung misslingen. Ironischerweise sind es oft nicht die “Verlierer" sondern die “Gewinner” einer partiellen Dezentralisierung – Akteure die sich einen kurzfristigen Vorteil erwerben konnten – die den zukünftigen Verlauf des Prozesses entscheidend beeinflussen und blockieren, oft auf Kosten des gesamtgesellschaftlichen Nutzens.
Das Buch ist besonders für Ökonomen, Politikwissenschaftler, Entscheidungsträger und all jene interessant, die sich mit Reformen von Staat und Gesellschaft in Entwicklungsländern befassen.
Jonas Frank war jahrelang als Berater von Entscheidungsträgern in Ecuador tätig und analysiert politische Strategien für Dezentralisierungsprozesse, die für alle Länder relevant sind.
Abstract
Der Band liefert eine Erklärung für die Initiierung und für das Scheitern von Dezentralisierungprozessen. Entscheidend hierfür ist das Zusammenspiel von Akteuren, deren Interessen und Anreize.
Der Autor Jonas Frank zeigt am Beispiel Ecuadors, wie diverse Interessengruppen oft einen entscheidenden Durchbruch zur Neuverteilung von Ressourcen erzielen, während in anderen Situationen alle Versuche der Konsensfindung misslingen. Ironischerweise sind es oft nicht die “Verlierer" sondern die “Gewinner” einer partiellen Dezentralisierung – Akteure die sich einen kurzfristigen Vorteil erwerben konnten – die den zukünftigen Verlauf des Prozesses entscheidend beeinflussen und blockieren, oft auf Kosten des gesamtgesellschaftlichen Nutzens.
Das Buch ist besonders für Ökonomen, Politikwissenschaftler, Entscheidungsträger und all jene interessant, die sich mit Reformen von Staat und Gesellschaft in Entwicklungsländern befassen.
Jonas Frank war jahrelang als Berater von Entscheidungsträgern in Ecuador tätig und analysiert politische Strategien für Dezentralisierungsprozesse, die für alle Länder relevant sind.
- 13–16 Figures and Tables 13–16
- 17–18 Acronyms 17–18
- 19–26 Summary 19–26
- 27–27 Introduction 27–27
- 35–35 Research Methods 35–35
- 36–38 Structure 36–38
- 39–44 1.1. Public Choice 39–44
- 59–63 1.5. Determinism 59–63
- 63–65 1.6. Conclusion 63–65
- 135–137 1.4. Conclusion 135–137
- 157–161 2.4. Conclusion 157–161
- 161–187 3. The Return to Democracy: New Rules, Old Players – Actor Equilibrium Three, 1979 to 1987 – 161–187
- 184–187 3.3. Conclusion 184–187
- 192–206 4.2. Reform Attempts 192–206
- 206–209 4.3. Conclusion 206–209
- 209–237 5. Hidden Agendas: Veto-Players and Free-Riders – Actor Equilibrium Five, 1993 to 1997 – 209–237
- 231–233 5.6. Indigenous People 231–233
- 233–237 5.7. Conclusion 233–237
- 266–269 6.4. Conclusion 266–269
- 280–283 1. Entry and Exit Rules 280–283
- 283–290 2. Position Rules 283–290
- 290–293 3. Interaction Rules 290–293
- 293–296 4. Decision Rules 293–296
- 296–296 4.3. Majority Decisions 296–296
- 296–300 5. Implementation Rules 296–300
- 303–327 Bibliography 303–327