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Arbeitsförderung für Geflüchtete / 4 Ziele und Strategien der beteiligten Akteure
Arbeitsförderung für Geflüchtete / 4 Ziele und Strategien der beteiligten Akteure
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1–18
Titelei/Inhaltsverzeichnis
1–18
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19–40
1 Einführung
19–40
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1.1 Ausgangslage
1.2 Die Fragestellungen zur Untersuchung der Umsetzung von Maßnahmen für Geflüchtete durch Jobcenter und Arbeitsagenturen
1.3 Zum Aufbau der Untersuchung
41–51
2 Methodische Grundlagen
41–51
Details
2.1 Untersuchungsdesign, Erhebung und Auswertung
2.2 Die empirische Grundlage für die Untersuchung: Fallstudienstandorte und Interviewpartner_innen
52–86
3 Rahmenbedingungen der Arbeitsförderung von Geflüchteten
52–86
Details
3.1 Einleitung
3.2 Lokale arbeitsmarkt- und ausbildungsbezogene Rahmenbedingungen
3.2.1 Lage auf dem Arbeitsmarkt und wirtschaftliche Situation vor Ort
3.2.2 Mobilität und Wohnsituation
3.2.3 Bewertung von Wohnsitzauflagen
3.2.4 Institutionelle Kindertagesbetreuung
3.2.5 Zusammenfassung
3.3 Lokale Netzwerke und Unterstützungsstrukturen
3.3.1 Rolle lokaler Netzwerke und Unterstützungsstrukturen
3.3.2 Lokale Netzwerke – Akteure und Formen
3.3.3 Förderprogramme zur Integration Geflüchteter in den Arbeitsmarkt
3.3.4 Lokale Netzwerke und Förderprogramme
3.3.5 Zusammenfassung
3.4 Politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen
3.4.1 Gesellschaftliche Positionierungen gegenüber Geflüchteten
3.4.2 Kommunale Handlungsspielräume und Integrationskonzepte
3.4.3 Bedeutung finanzieller und materieller Rahmenbedingungen
3.4.4 Zusammenfassung
87–126
4 Ziele und Strategien der beteiligten Akteure
87–126
Details
4.1 Einleitung
4.2 Agenturen für Arbeit und Jobcenter
4.2.1 Die Agenturen für Arbeit
4.2.2 Die Jobcenter
Stabilisierung durch Arbeitsgelegenheiten und Heranführen an die Anforderungen einer Beschäftigung durch Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung
Einblicke in die betriebliche Praxis durch Praktika und Probearbeiten
Aufbau bzw. Anpassung beruflicher Kenntnisse durch Qualifizierungsmaßnahmen
4.2.3 Zusammenfassung
4.3 Maßnahmenträger und Betriebe
4.3.1 Träger, die überwiegend SGB III- bzw. SGB II-Maßnahmen umsetzen
4.3.2 Träger von hauptsächlich durch Programme des Bundes, der Länder und der Kommunen geförderten Maßnahmen
4.3.3 Betriebe als Maßnahmenträger
4.3.4 Zusammenfassung
4.4 Öffentliche Stellen und Kammern
4.4.1 Kommunale und öffentliche Stellen
4.4.2 Kammern (IHK und HWK)
4.4.3 Zusammenfassung
4.5 Zivilgesellschaft und Ehrenamt
4.5.1 Einleitung
4.5.2 Zivilgesellschaftliche Organisationen
4.5.3 Ehrenamtlich tätige Personen
4.5.4 Zusammenfassung
127–180
5 Strukturen zur Beratung und Vermittlung von Geflüchteten in Arbeitsagenturen und Jobcentern
127–180
Details
5.1 Einleitung
5.2 Strukturen zur Beratung und Vermittlung in den Jobcentern
5.2.1 Einleitung
5.2.2 Arbeitsorganisation
5.2.3 Personalrekrutierung und -schulung
5.2.4 Beratungs- und Vermittlungsprozesse
5.2.5 Exkurs: Wahrnehmung von geflüchteten Frauen in Jobcentern und Arbeitsagenturen
5.2.6 Zusammenfassung
5.3 Die Organisation der Beratung und Vermittlung von Geflüchteten in den Agenturen für Arbeit
5.3.1 Einleitung
5.3.2 Beratungs- und Vermittlungsprozesse
5.3.3 Arbeitsorganisation
5.3.4 Zusammenfassung
5.4 Zusammenarbeit zwischen Agenturen für Arbeit und Jobcentern
5.4.1 Einleitung
5.4.2 Organisation des Rechtskreiswechsels vom SGB III zum SGB II
5.4.3 Weitere Formen der Zusammenarbeit (AG-S, Maßnahmenbesetzung, Informationsveranstaltungen, Netzwerk)
5.4.4 Zusammenfassung
5.5 Zusammenarbeit von Agenturen für Arbeit und Jobcentern mit lokalen Akteuren
5.5.1 Einleitung
5.5.2 Bildungs- und Beschäftigungsträger
5.5.3 Kommunale Verwaltung
5.5.4 Weitere Akteure
Kammern und Arbeitgeber
Wohlfahrtsverbände und Beratungsstellen für Geflüchtete
Ehrenamtlich Tätige
BAMF und lokale Ausländerbehörden
5.5.5 Zusammenfassung
5.6 Exkurs: Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf die Arbeitsmarktintegration von Geflüchteten
5.6.1 Einleitung
5.6.2 Veränderungen in der Arbeitsorganisation in Jobcentern und Agenturen für Arbeit
5.6.3 Auswirkungen auf die Durchführung arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen
5.6.4 Auswirkungen auf Vermittlungsprozesse und die Arbeitsmarktintegration
5.6.5 Zusammenfassung
181–280
6 Maßnahmen zur Arbeitsförderung – Planung, Einsatz, Erfahrungen, Verbesserungsvorschläge
181–280
Details
6.1 Das Instrumentarium der Fördermaßnahmen
6.2 Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung
6.2.1 Einführung und rechtliche Grundlagen
6.2.2 Inhalte und Einsatzarten der Maßnahmen für Geflüchtete an den Fallstudienstandorten
Inhalte der Maßnahmen und Funktion im Integrationsprozess
Zustandekommen und Umsetzung der Maßnahmen
6.2.3 Exkurs: die flüchtlingsspezifischen Maßnahmen PerF, PerjuF, KompAS und KomBer
Charakteristika der Maßnahmen
PerF – Perspektiven für Flüchtlinge
PerjuF – Perspektiven für junge Flüchtlinge
KompAS – Kompetenzfeststellung, frühzeitige Aktivierung und Spracherwerb
KomBer – Kombination berufsbezogener Sprachförderung mit Arbeitsförderung
Praxiserfahrungen an den Fallstudienstandorten
6.2.4 Zusammenfassung
6.3 Maßnahmen zur Berufswahl und Berufsbildung
6.3.1 Einführung und rechtliche Grundlagen
Berufsvorbereitende Bildungsmaßnahmen (BvB)
Einstiegsqualifizierung (EQ)
Ausbildungsbegleitende Hilfen (abH)
Assistierte Ausbildung (AsA)
Außerbetriebliche Berufsausbildung (BaE)
6.3.2 Beobachtungen aus den Fallstudienregionen zum Einsatz der Maßnahmen für Geflüchtete
6.3.3 Exkurs: die Ausbildungsduldung nach § 60a (a.F.) AufenthG
6.3.4 Zusammenfassung
6.4 Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Weiterbildung
6.4.1 Einführung und rechtliche Grundlagen
6.4.2 Der Einsatz von Maßnahmen zur Förderung der beruflichen Weiterbildung
6.4.3 Zusammenfassung
6.5 Maßnahmen zur Aufnahme einer Erwerbstätigkeit
6.5.1 Einführung und rechtliche Grundlagen
6.5.2 Stand der Literatur zur Umsetzung von Hilfen bei der Beschäftigungsaufnahme
6.5.3 Die Nutzung von Maßnahmen zur Aufnahme einer Erwerbstätigkeit durch Arbeitsagenturen und Jobcenter
6.5.4 Die Nutzung von Eingliederungszuschüssen durch Unternehmen
6.5.5 Zusammenfassung
6.6 Beschäftigung schaffende Maßnahmen
6.6.1 Einführung und rechtliche Grundlagen
6.6.2 Vorliegende Forschungsergebnisse zum Einsatz von Arbeitsgelegenheiten
6.6.3 Zur Umsetzung von Beschäftigung schaffenden Maßnahmen
Ziele, Strategien und Funktionen
Konzeptionell-inhaltliche Ausgestaltung der AGH
Teilnehmendenauswahl und -struktur, Zugangswege der Geflüchteten in AGH
6.6.4 Zusammenfassung
281–294
7 Handlungsempfehlungen
281–294
Details
7.1 Einleitung
7.2 Zur Weiterentwicklung der Beratungsstrukturen Handlungsempfehlungen der öffentlichen Arbeitsvermittlung für die Arbeitsmarktintegration Geflüchteter
7.2.1 Erfahrungen weiter nutzen
7.2.2 Intensive und individuelle Beratung durch verbesserten Betreuungsschlüssel und spezialisierte Beratungs- und Vermittlungsansätze in Jobcentern und Arbeitsagenturen
7.2.3 Rechtskreiswechsel organisatorisch unterstützen
7.3 Zur Weiterentwicklung von Maßnahmen der Arbeitsförderung
7.3.1 Zeitnahe Verfügbarkeit der für die Arbeitsmarktintegration Geflüchteter benötigten Maßnahmen für Jobcenter und Arbeitsagenturen herstellen
7.3.2 Gleichberechtigten Zugang der Arbeitsuchenden mit Fluchthintergrund zu den benötigten Maßnahmen sicherstellen
7.3.3 Zielgruppenadäquate Ausgestaltung der Maßnahmen für Arbeitsuchende mit Fluchthintergrund
7.4 Weitere Handlungsempfehlungen
7.4.1 Vorhandene Kompetenzen anerkennen, Anerkennungsverfahren transparenter gestalten
7.4.2 Vernetzung mit externen Angeboten fördern
7.4.3 Vergabe von Fördermitteln an bestehende Angebote vor Ort binden
295–307
Literaturverzeichnis
295–307
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CC-BY
Access
Arbeitsförderung für Geflüchtete , page 87 - 126
4 Ziele und Strategien der beteiligten Akteure
Autoren
Martin Brussig
Andrea Kirchmann
Johannes Kirsch
Günther Klee
Michel Kusche
Anastasia Maier
Tobias Scheu
Katharina Schilling
DOI
doi.org/10.5771/9783748931829-87
ISBN print: 978-3-8487-8744-9
ISBN online: 978-3-7489-3182-9
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