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Sicherheit und Gesundheit in der digitalisierten Arbeitswelt / III. Personenbezogene Tätigkeiten im digitalen Wandel
Sicherheit und Gesundheit in der digitalisierten Arbeitswelt / III. Personenbezogene Tätigkeiten im digitalen Wandel
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1–10
Titelei/Inhaltsverzeichnis
1–10
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11–46
I. Kriterien einer menschengerechten Gestaltung von Arbeit in der digitalisierten Arbeitswelt
Corinna Weber, Patricia Tegtmeier, Sabine Sommer, Anita Tisch, Sascha Wischniewski
Corinna Weber, Patricia Tegtmeier, Sabine Sommer, Anita Tisch, Sascha Wischniewski
11–46
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1. Kriterien auf unterschiedlichen Ebenen
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1.1 Etablierte Kriterien zur menschzentrierten Gestaltung der Arbeitsaufgabe
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1.2 Etablierte Kriterien zur menschzentrierten Gestaltung der Arbeitssysteme
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2. Methodisches Vorgehen
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3. Übergreifende Erkenntnisse
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4. Kriterien für sicheres und gesundes Arbeiten in einer digitalisierten Arbeitswelt
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4.1 Ganzheitlichkeit
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4.2 Anforderungsvielfalt
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4.3 Zeitelastizität
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4.4 Interaktionsförderlichkeit
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4.5 Angemessener Tätigkeitsspielraum
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4.6 Lernförderlichkeit
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4.7 Menschzentrierte Flexibilitätsmöglichkeiten
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4.8 Faire Bewertungsprozesse
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4.9 Menschliche Entscheidungshoheit und technische Systemtransparenz
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4.10 Technikzuverlässigkeit
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4.11 Menschzentrierter Einsatz technischer Innovationen
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4.12 Inklusionsförderlichkeit, Berücksichtigung von Individualität und Diversität
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4.13 Klare Verantwortlichkeiten für den Arbeitsschutz
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5. Zusammenfassung
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47–58
II. Arbeitstätigkeiten in der digitalen Transformation – Ausgangs- und Ansatzpunkt für die Arbeitsgestaltung
U. Rösler, L. Schlicht, P. Tegtmeier, J. Terhoeven, S. C. Meyer, M Ribbat, M. Melzer
U. Rösler, L. Schlicht, P. Tegtmeier, J. Terhoeven, S. C. Meyer, M Ribbat, M. Melzer
47–58
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1. Die digitale Transformation verändert Arbeitstätigkeiten
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2. Ausgangs- und Ansatzpunkt Arbeitstätigkeiten
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3. Arbeitstätigkeiten im BAuA-Schwerpunkt Sicherheit und Gesundheit in der digitalen Arbeitswelt
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59–132
III. Personenbezogene Tätigkeiten im digitalen Wandel
Larissa Schlicht, Marlen Melzer, Ulrike Rösler
Larissa Schlicht, Marlen Melzer, Ulrike Rösler
59–132
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1. Personenbezogene Tätigkeiten – Von der Homogenität und Diversität eines Tätigkeitskonzeptes
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2. Die personenbezogene Tätigkeit „Menschen pflegen“ im digitalen Wandel
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2.1 Beschreibung der Tätigkeit
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2.2 Arbeitsbezogene Belastung, Beanspruchung und Beanspruchungsfolgen
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2.3 Nutzung digitaler Technologien
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2.4 Digitale Technologien – ausgewählte Befunde mit Blick auf Sicherheit und Gesundheit
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2.5 Ein Blick in die Zukunft
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3 Die personenbezogene Tätigkeit „Menschen kontrollieren“ im digitalen Wandel
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3.1 Beschreibung der Tätigkeit
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3.2 Arbeitsbezogene Belastung, Beanspruchung und Beanspruchungsfolgen
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3.3 Erprobung und Nutzung digitaler Technologien
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3.4 Korrelate des Einsatzes digitaler Technologien aus der Perspektive Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
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3.4 Ein Blick in die Zukunft
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4 Personenbezogene Tätigkeiten in der digitalen Arbeitswelt – Zusammenschau und Fazit
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4.1 Zusammenschau
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4.2 Fazit
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133–184
IV. Informationsbezogene Tätigkeiten
Patricia Tegtmeier, Mathias Certa, Sascha Wischniewski
Patricia Tegtmeier, Mathias Certa, Sascha Wischniewski
133–184
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1. Informationsverarbeitung und Wissensarbeit
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2. Aktuelle Arbeitsbedingungen und Technologienutzung
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2.1 Arbeitsanforderungen und Ressourcen
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2.1.1 Wissensarbeit mit Routineanforderungen
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2.1.2 Aufgabenflexible Wissensarbeit
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2.1.3 Kreativ-problemlösende Wissensarbeit
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2.2 Digitalisierungsstand und Technologieeinsatz
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2.3 Diskussion Arbeitsbedingungen und Technologienutzung
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3. Aktuelle arbeitswissenschaftliche Forschung zu Digitalisierung und informationsbezogenen Tätigkeiten
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3.1 Interaktion mit digitalen Arbeitsmitteln
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3.2 Arbeit an verschiedenen Orten
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3.3 Veränderung von Tätigkeiten
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3.4 Ein Blick in die Zukunft
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3.5 (Fast) 24 Stunden Daten – Information – Wissen
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185–232
V. Objektbezogene Tätigkeiten
Jan Terhoeven, Mathias Certa, Sascha Wischniewski
Jan Terhoeven, Mathias Certa, Sascha Wischniewski
185–232
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1. Aktuelle Arbeitsbedingungen und Technologienutzung
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2. Arbeitsanforderungen und Ressourcen
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2.1 Herstellen: geprägt durch repetitive Arbeitsabläufe
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2.2 Transportieren: Arbeit unter Zeitdruck
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2.3 Reinigen: Monotonie im Stehen
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3. Digitalisierungsstand und Technologieeinsatz
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3.1 Herstellen: Arbeiten an ortsfesten Maschinen
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3.2 Transportieren: zunehmende Bedeutung des Smartphones
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3.3 Reinigen: bislang nur minimaler Technologieeinsatz
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4. Diskussion
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5. Aktuelle arbeitswissenschaftliche Forschung zur Digitalisierung in objektbezogenen Tätigkeiten
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5.1 Herstellen: zunehmende Kollaboration mit Robotern
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5.2 Transportieren: notwendige Entlastung
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5.3 Reinigen
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5.4 Diskussion aktueller Forschung
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5.6 Ein Blick in die Zukunft
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5.6.1 Das Fertigungsorchester: Mensch und Maschine geben gemeinsam den Ton an
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5.6.2 Ausgeliefert! Paketboten sind pünktlich, zufrieden und gesund
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5.6.3 Wischmopp trifft Datenbrille
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233–272
VI. Führen und Managen
Mirko Ribbat, Corinna Weber, Anita Tisch
Mirko Ribbat, Corinna Weber, Anita Tisch
233–272
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1. Zur Abgrenzung von Führen und Managen
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2. Führen und Managen heute
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2.1 Anforderungen und Ressourcen heute
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2.2 Zum Stand der Digitalisierung
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2.3 Zwischenfazit
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3. Digitales Führen und Managen
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3.1 Virtuelles Führen und Managen
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3.2 Führen und Managen mit Künstlicher Intelligenz (KI)
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4. Zusammenfassung
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4.1 Ein Blick in die Zukunft
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4.1.1 1–0. KI geht in Führung
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4.1.2 Ich durchschaue, also führe ich
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4.1.3 Ich bin da ‒ Wer noch?
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4.1.4 Come Together
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273–312
VII. Technischer und organisatorischer Arbeitsschutz in der digitalisierten Arbeitswelt
Robelski, Vock, Richter, Kittelmann, Westhoven, Gabriel, Voß, Sommer
Robelski, Vock, Richter, Kittelmann, Westhoven, Gabriel, Voß, Sommer
273–312
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1. Das Rahmenmodell des technischen und organisatorischen Arbeitsschutzes in Deutschland
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2. Technischer und organisatorischer Arbeitsschutz heute – Umsetzungsherausforderungen und Umsetzungslücken
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2.1 Regelungsschnittstelle Risikobeurteilung und Gefährdungsbeurteilung von Maschinen und Arbeitsmitteln
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2.2 Betriebliche Arbeitsschutzorganisation – ausgewählte Daten
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3. Technische und organisatorische Entwicklungslinien in der digitalen Arbeitswelt
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3.1 Technische Entwicklungslinien
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3.2 Organisation von Arbeit im Wandel
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4. Technischer und organisatorischer Arbeitsschutz in der digitalen Arbeitswelt – Weiterentwicklungsanforderungen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten
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4.1 Weiterentwicklungsansätze aus KI-Anwendungsprojekten und der Normung
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4.2 Weiterentwicklungsansätze aus Anwendungsprojekten zu ortsflexibler Arbeit
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4.3 Weiterentwicklungsansätze im Bereich digitaler Arbeitsschutzanwendungen
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4.4 Ein Blick in die Zukunft
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313–334
VIII. Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Verbreitung und Hinweise auf Zusammenhänge mit Arbeitsqualität
Sophie-Charlotte Meyer, Matthias Hartwig, Anita Tisch, Sascha Wischniewski
Sophie-Charlotte Meyer, Matthias Hartwig, Anita Tisch, Sascha Wischniewski
313–334
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1. Bisherige Forschung zur KI in der Arbeitswelt
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1.1 Verbreitung und Einsatz von KI
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1.2 Chancen und Risiken für Beschäftigte
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2. Daten und Methode
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2.1 Erfassung von KI
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2.2 Methodisches Vorgehen
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3. Ergebnisse
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3.1 Verbreitung von KI in der Arbeitswelt
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3.2 Zusammenhänge zwischen KI und Arbeitsqualität
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4. Diskussion und Fazit
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335–338
Anhang
335–338
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CC-BY-NC-ND
Access
Sicherheit und Gesundheit in der digitalisierten Arbeitswelt , page 59 - 132
III. Personenbezogene Tätigkeiten im digitalen Wandel
Autoren
Larissa Schlicht
Marlen Melzer
Ulrike Rösler
DOI
doi.org/10.5771/9783748927372-59
ISBN print: 978-3-8487-8351-9
ISBN online: 978-3-7489-2737-2
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