Gestaltungsmerkmale von Kennzahlen und ihr Einfluss auf Intrapreneurship
Eine empirische Untersuchung im Bereich von Performance Measurement und unternehmerischem Handeln von Mitarbeitern
Zusammenfassung
Motivieren Sie Mitarbeiter zum innovativen, unternehmerischen Handeln! Womit? Mit der maßgeschneiderten Gestaltung der Informationen, die Sie in Form von Kennzahlen mit Zielvorgaben zur Steuerung nutzen. Für den Erhalt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit benötigen Sie kontinuierlich Innovationen. Neuartige Produkte, Dienstleistungen, Verfahren und Prozesse oder gar neue Geschäftseinheiten sind notwendig, um sich langfristig im Wettbewerb zu differenzieren. Intrapreneure– unternehmerisch handelnde Mitarbeiter – in Ihrem Unternehmen können Ihnen diese Innovationen generieren.
Allerdings benötigen Sie hierfür in Ihrem Unternehmen geeignete Organisationsstrukturen, um Intrapreneure zielgerichtet zu steuern und ihre unternehmerischen Potenziale zu nutzen. Das Buch liefert Ihnen eine Entscheidungshilfe bei der Gestaltung hierfür geeigneter Performance-Measurement-Systeme und Kennzahlen.
- 25–37 1 Einleitung 25–37
- 273–284 6 Schlussbetrachtung 273–284
- 285–286 Dankesworte 285–286
- 287–306 Anhang 287–306
- 307–325 Literaturverzeichnis 307–325