Netflix and kill? Disruptive Innovation im Zeitalter der Digitalisierung

Hendrik Michael; Sophie Reitmeier; Miriam Czichon

doi:10.5771/1615-634X-2020-4-386

Contents
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- I–IV Titelei/Inhaltsverzeichnis I–IV
- 363–385 Journalistische Verantwortungsethik und sexueller Missbrauch Philip Baugut, Katharina Neumann Philip Baugut, Katharina Neumann 363–385
- 386–405 Netflix and kill? Disruptive Innovation im Zeitalter der Digitalisierung Hendrik Michael, Sophie Reitmeier, Miriam Czichon Hendrik Michael, Sophie Reitmeier, Miriam Czichon 386–405
- 406–427 Wirtschaftlicher Nutzen statt gesellschaftlicher Debatte? Eine quantitative Framing- Analyse der Medienberichterstattung zum autonomen Fahren. Monika Taddicken, Anne Reif, Julia Brandhorst, Janina Schuster, Morten Diestelhorst, Lennart Hauk Monika Taddicken, Anne Reif, Julia Brandhorst, Janina Schuster, Morten Diestelhorst, Lennart Hauk 406–427
- 428–446 Schutz durch Impfungen versus potenzielle Risiken? Die Diskussion über das Thema „Impfen und Impfungen“ in deutschsprachigen YouTube-Videos Arista Beatrice Beseler, Hannah Schmid-Petri Arista Beatrice Beseler, Hannah Schmid-Petri 428–446
- 447–474 Gute Umweltkommunikation aus Bürgersicht. Ein Citizen-Science-Ansatz in der Rezipierendenforschung zur Entwicklung von Qualitätskriterien Wiebke Rögener, Holger Wormer Wiebke Rögener, Holger Wormer 447–474
- 475–487 Literatur - Besprechungen 475–487
- 488–508 Zeitschriftenlese 488–508
- 509–510 Literaturverzeichnis 509–510
- 511–513 English Abstracts 511–513
- 514–515 Autor*innen dieses Heftes 514–515
- 516–518 Hinweise für Autor*innen 516–518
- 519–522 Jahresinhaltsverzeichnis 68. Jahrgang 2020 519–522
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CC-BY Access

M&K Medien & Kommunikationswissenschaft , page 386 - 405

Netflix and kill? Disruptive Innovation im Zeitalter der Digitalisierung

Autoren

Hendrik Michael Sophie Reitmeier Miriam Czichon

DOI
- doi.org/10.5771/1615-634X-2020-4-386
- ISSN: 1615-634X
- ISSN online: 2942-3317
Zusammenfassung

Im jungen Feld der digitalen Mediengeschichte untersucht die Studie Medieninnovation und Wandlungsprozesse am Beispiel von Netflix. Theoretische Überlegungen hierfür gehen auf Balbi, Stöber, den Ansatz der disruptive innovation sowie Beckerts Konzept des sociological fictionalism zurück. Um die Dynamik des digitalen Wandels systematisch zu untersuchen, wurde ein Analysemodell entwickelt, welches unterschiedliche Phasen der Medieninnovation in Bezug auf drei Teilbereiche (System, Kommunikationsangebote, Rezeption) beschreibt. Die Ergebnisse zeigen, dass Netflix exemplarisch die Transformationsprozesse sowie Kontinuitäten und Brüche des digitalen Wandels verkörpert. Einerseits ist Netflix Impulsgeber und Ideenträger. Durch Antizipation der Diffusion von zunächst DVD-Medien und dann Video-on-Demand-Technik spielte der ursprüngliche Nischen-Anbieter sein disruptives Potenzial aus und revolutionierte das Home-Entertainment. Andererseits bedient sich Netflix auch altbewährter Strukturen und Muster und hat im Bereich der Kommunikationsangebote und der Unternehmensorganisation lediglich Verbesserungen eingeführt.
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