»Kontrolle kommt fast immer zu spät« - Nomos eLibrary

Sozialwirtschaft / »Kontrolle kommt fast immer zu spät«

Sozialwirtschaft / »Kontrolle kommt fast immer zu spät«

Inhalt
- Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
- 5–5 Editorial 5–5
  - Standard Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer
- 7–14 Titel 7–14
  - 7–9 Alle in einem Boot Michael Rosenbaum, Carsten Effert Michael Rosenbaum, Carsten Effert 7–9
  - 10–12 »Kontrolle kommt fast immer zu spät« Thomas Weinmann Thomas Weinmann 10–12
  - 13–14 Was Aufsichtsräte wissen sollten Friedrich Vogelbusch Friedrich Vogelbusch 13–14
- 15–27 Magazin 15–27
  - 15–17 Bernd Halfar im Gespräch »Die Herausforderung ist, die unterschiedlichen Interessen unter einen Hut zu bringen« - Interview mit Harald Frei von der Rummelsberger Diakonie 15–17
  - 18–24 Der Verein im Blickfeld der Gerichte Yvonne Jordan, Friedrich Vogelbusch Yvonne Jordan, Friedrich Vogelbusch 18–24
  - 25–27 Interessen klären, Kooperation organisieren Andreas Strunk Andreas Strunk 25–27
- 28–42 Rubriken 28–42
  - 28–29 Gemeinnützige Organisationen unter Veränderungsdruck Eckhard Priller, Patrick J. Droß Eckhard Priller, Patrick J. Droß 28–29
  - 30–31 Nachwuchskräfte durch Duales Studium gewinnen Günter Rieger Günter Rieger 30–31
  - 32–33 Mitarbeiterbindung: Gefragt sind gute Ideen Eckhard Eyer Eckhard Eyer 32–33
  - 34–35 E-Bilanz: Rechtzeitige Prüfung ratsam Ralf Klaßmann Ralf Klaßmann 34–35
  - 36–37 In fünf Schritten zum Erfolg Katja Ischebeck Katja Ischebeck 36–37
  - 38–39 Ein Unbehagen bleibt Harald Christa Harald Christa 38–39
  - 40–41 Mein Buch 40–41
  - 42–42 Das Letzte 42–42
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Sozialwirtschaft , Seite 10 - 12

»Kontrolle kommt fast immer zu spät«

Autoren

Thomas Weinmann

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2014-4-10
- ISSN print: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
Zusammenfassung

Die Kontrolle von Unternehmen und Vorstand gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Aufsichtsgremiums. Doch kann heute Kontrolle oft nur feststellen, was falsch gelaufen ist. Deshalb sollte das Aufsichtsgremium dafür sorgen, dass intern und zeitnahe Kontrolle stattfindet und dass aus Fehlern gelernt wird – und sich selbst aus der Kontrolle heraushalten, meint der Vorstand eines Sozialunternehmens.
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