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Sozialwirtschaft / Die Guten tun sich schwer mit Kritik
Sozialwirtschaft / Die Guten tun sich schwer mit Kritik
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5–5
Editorial
5–5
Mittler zwischen Staat, Markt und Zivilgesellschaft
Gerhard Pfannendörfer
Gerhard Pfannendörfer
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7–20
Titel
7–20
7–9
Leistungserbringung braucht öffentliche Sozialplanung
Andreas Strunk
Andreas Strunk
7–9
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10–12
Soziale Dienste brauchen sechs Netzwerke
Brigitte Reiser
Brigitte Reiser
10–12
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13–14
Fünf Engpässe behindern die Zusammenarbeit
Jochen Walter, Günter Raß
Jochen Walter, Günter Raß
13–14
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15–17
Von der Anstalt über die Gemeinde zur Integrierten Versorgung
Klaus-D. Liedke
Klaus-D. Liedke
15–17
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18–20
Unter dem Spardiktat
Tina Hofmann
Tina Hofmann
18–20
Details
21–26
Magazin
21–26
21–23
Bernd Halfar im Gespräch »Wir müssen Leistungen zukünftig anders erbringen« - Interview mit Renate Pfautsch
21–23
Details
24–26
Die Guten tun sich schwer mit Kritik
Adrian Teetz
Adrian Teetz
24–26
Details
28–42
Rubriken
28–42
28–29
Was passieren muss
Stefan Blank
Stefan Blank
28–29
Details
30–31
Ein Unternehmen braucht ein einheitliches und transparentes Grundvergütungsmodell
Ralph Wißgott
Ralph Wißgott
30–31
Details
32–33
Ein neuer EU-Fonds gegen Armut und soziale Ausgrenzung
Henning Braem
Henning Braem
32–33
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34–35
Neue Aspekte für die Holding in der Sozialwirtschaft
Stefan Schick, Benjamin Liedy
Stefan Schick, Benjamin Liedy
34–35
Details
36–37
Integrationsfirmen als Lernfelder für Inklusion
Berthold Sommer
Berthold Sommer
36–37
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38–39
Vorbeugen ist besser als heilen
Harald Christa
Harald Christa
38–39
Details
41–41
Mein Buch: »Gemeinschaft gehört zum Glück«
André Peters
André Peters
41–41
Details
42–42
Das Letzte
42–42
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Sozialwirtschaft , page 24 - 26
Die Guten tun sich schwer mit Kritik
Autoren
Adrian Teetz
DOI
doi.org/10.5771/1613-0707-2013-2-24
ISSN: 1613-0707
ISSN online: 2942-3481
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