Effizienzhebel im Leistungsmanagement nutzen - Nomos eLibrary

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Sozialwirtschaft / Effizienzhebel im Leistungsmanagement nutzen

Sozialwirtschaft / Effizienzhebel im Leistungsmanagement nutzen

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 5–5 Editorial 5–5
  - Nützlich sein Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer
- 7–13 Titel 7–13
  - 7–10 Vom Spendensammeln zum Beziehungsmarketing Wiebke Doktor Wiebke Doktor 7–10
  - 11–13 Klappern gehört zum Handwerk! Martina Peters Martina Peters 11–13
- 15–27 Magazin 15–27
  - 15–19 Problemdruck aufdecken, Handlungsstrategien entwickeln Bernhard Breuer, Helmut Loggen, Thomas Rinklake Bernhard Breuer, Helmut Loggen, Thomas Rinklake 15–19
  - 21–23 Vom Empowerment zum Coaching gemeinschaftlicher Selbsthilfe Bernd Birgmeier, Martin Stummbaum Bernd Birgmeier, Martin Stummbaum 21–23
  - 25–27 Engagement anerkennen Gabriele Lang Gabriele Lang 25–27
- 28–42 Rubriken 28–42
  - 28–29 Soziales Unternehmertum fördern Chancen und Risiken Maria Loheide Maria Loheide 28–29
  - 30–31 Anonyme Bewerbungen funktionieren Susanne Wittmann Susanne Wittmann 30–31
  - 32–33 Personalkosten planen und steuern Josef Baumüller, Thomas M. Klein, Sandra Wilfinger Josef Baumüller, Thomas M. Klein, Sandra Wilfinger 32–33
  - 34–35 Gegen Regelverstöße vorsorgen Christoph Kulenkampff Christoph Kulenkampff 34–35
  - 36–37 Effizienzhebel im Leistungsmanagement nutzen Helmut Kreidenweis Helmut Kreidenweis 36–37
  - 38–39 Über die Gestaltung von Austauschbeziehungen Paul Reinbacher Paul Reinbacher 38–39
  - 41–41 "Mein Buch: »Suchen wir Fehler, finden wir Fehler; suchen wir Stärken, finden wir Stärken«" 41–41
  - 42–42 Das Letzte 42–42
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No access

Sozialwirtschaft , page 36 - 37

Effizienzhebel im Leistungsmanagement nutzen

Autoren

Helmut Kreidenweis

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2012-4-36
- ISSN: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
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