Soziales managen in informellen Lebenskrisen - Nomos eLibrary

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Sozialwirtschaft / Soziales managen in informellen Lebenskrisen

Sozialwirtschaft / Soziales managen in informellen Lebenskrisen

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 5–5 Editorial 5–5
  - Seele des Dienstes Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer
- 6–22 Thema 6–22
  - 6–9 Prozessketten knüpfen Herbert Schubert Herbert Schubert 6–9
  - 10–13 Soziales managen in informellen Lebenskrisen Wolf Rainer Wendt Wolf Rainer Wendt 10–13
  - 14–17 Kommunale Praxis verändern Mario Rund, Roland Lutz Mario Rund, Roland Lutz 14–17
  - 18–22 Zwischen Markt und Hilfe Andreas Strunk Andreas Strunk 18–22
- 24–37 Magazin 24–37
  - 24–26 Vom Kostenfaktor zum Wachstumsmotor Markus Schneider Markus Schneider 24–26
  - 27–27 Jobmaschine für Bremen Wolfgang Luz Wolfgang Luz 27–27
  - 28–30 Neues Bilanzrecht – auch für soziale Unternehmen Bernd Bürger Bernd Bürger 28–30
  - 31–34 Wie man ein Risikomanagement einführt Robert Bachert, Andrea Schmidt Robert Bachert, Andrea Schmidt 31–34
  - 35–37 Fit für den Markt Hubert Oppl, Ulrike Pech Hubert Oppl, Ulrike Pech 35–37
- 38–39 Rezensionen 38–39
  - Neue Bücher
- 40–40 Rubriken 40–40
  - Das Letzte
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Sozialwirtschaft , page 10 - 13

Soziales managen in informellen Lebenskrisen

Autoren

Wolf Rainer Wendt

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2009-2-10
- ISSN: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
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