Selbsthilfegruppen als strategische Partner. - Nomos eLibrary

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Sozialwirtschaft / Selbsthilfegruppen als strategische Partner.

Sozialwirtschaft / Selbsthilfegruppen als strategische Partner.

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 5–5 Editorial 5–5
  - Potenzial vorhanden Gerhard Pfannendörfer Gerhard Pfannendörfer
- 7–22 Thema 7–22
  - 7–10 Mehr Lebensqualität Wolfgang Bayer Wolfgang Bayer 7–10
  - 11–13 Marketing gefragt Ludger Kolhoff Ludger Kolhoff 11–13
  - 14–16 Kernkompetenz Kundenkontakt nutzen Michaela Weiß, Peter Weiß Michaela Weiß, Peter Weiß 14–16
  - 17–17 Ideen gibt es genug: Budgetcafé, Budgetbegleiter, Budgetbüro Simon Brukner Simon Brukner 17–17
  - 18–19 Informationen sammeln und vermitteln Juliane Meinhold Juliane Meinhold 18–19
  - 20–22 Kein Markt Melanie Fritz Melanie Fritz 20–22
- 24–32 Magazin 24–32
  - 24–26 Auftragssicherheit durch Kooperation Yvonne Nickel Yvonne Nickel 24–26
  - 27–29 Selbsthilfegruppen als strategische Partner. Martin Stummbaum Martin Stummbaum 27–29
  - 30–32 Altern gestalten Thomas Mäule Thomas Mäule 30–32
- 33–33 Rezensionen 33–33
  - Neue Bücher
- 34–34 Rubriken 34–34
  - Das Letzte
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Sozialwirtschaft , page 27 - 29

Selbsthilfegruppen als strategische Partner.

Autoren

Martin Stummbaum

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2008-6-27
- ISSN: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
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