Employer Branding vs. Internal Branding – Ein Vorschlag zur Integration im Rahmen der identitätsbasierten Markenführung - Nomos eLibrary

Die Unternehmung / Employer Branding vs. Internal Branding – Ein Vorschlag zur Integration im Rahmen der identitätsbasierten Markenführung

Die Unternehmung / Employer Branding vs. Internal Branding – Ein Vorschlag zur Integration im Rahmen der identitätsbasierten Markenführung

Contents
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- 221–222 Editorial 221–222
  - Editorial Manfred Bruhn Manfred Bruhn
- 223–308 Aufsätze 223–308
  - 223–245 Employer Branding vs. Internal Branding – Ein Vorschlag zur Integration im Rahmen der identitätsbasierten Markenführung Christoph Burmann, Rico Piehler Christoph Burmann, Rico Piehler 223–245
  - 246–270 Aufbau von Markencommitment bei Mitarbeitern Franz-Rudolf Esch, Matthias Baum, Jutta Carina Frisch Franz-Rudolf Esch, Matthias Baum, Jutta Carina Frisch 246–270
  - 271–288 Mehr als ein Spiel: Interne Markenführung durch Markenspiele Wibke Heidig, Benjamin von Walter, Torsten Tomczak Wibke Heidig, Benjamin von Walter, Torsten Tomczak 271–288
  - 289–308 Der Einfluss des Sponsoring auf das Markenverhalten von Mitarbeitenden Manfred Bruhn, Verena Batt, Matthias Holzer Manfred Bruhn, Verena Batt, Matthias Holzer 289–308
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Die Unternehmung , page 223 - 245

Employer Branding vs. Internal Branding – Ein Vorschlag zur Integration im Rahmen der identitätsbasierten Markenführung

Autoren

Christoph Burmann Rico Piehler

DOI
- doi.org/10.5771/0042-059X-2013-3-223
- ISSN: 0042-059X
- ISSN online: 2942-318X
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