Im Zeitalter des zunehmenden Zugangs zu und der Macht von künstlicher Intelligenz (KI) rücken ethische Belange wie Fairness, Transparenz und menschliches Wohlergehen in den Fokus von Regulierungsbehörden, Normungsgremien und Organisationen gleichermaßen. Um KI-basierte Systeme zu entwickeln, die den neuen Regeln entsprechen, müssen Organisationen Governance-Systeme einführen. Diese Studie entwickelt auf der Grundlage bestehender Frameworks und mehrerer Fallstudien ein Governance-Framework, das speziell auf diese Herausforderungen ausgerichtet ist: Das St. Galler Governance Framework für Künstliche Intelligenz konzentriert sich auf die Identifizierung von Stakeholder-Belangen und strategischen Zielen, den Aufbau eines Management-Kontrollsystems, die Zuweisung von Rollen und Verantwortlichkeiten und die Einbeziehung von Dynamik in das Governance-System.
In an age of increasing access to and power of artificial intelligence (AI), ethical concerns, such as fairness, transparency, and human well-being have come to the attention of regulators, standard setting bodies, and organizations alike. In order to build AI-based systems that comply with new rules, organizations will have to adopt systems of governance. This study develops, based on existing frameworks and a multiple case study, a governance framework specifically designed with these challenges in mind: The St. Gallen Governance Framework for Artificial Intelligence focuses on identifying stakeholder concerns and strategic goals, building a management control system, assigning roles and responsibilities, and incorporating dynamism into the system of governance.
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